为持续推动本学期各项工作按节点落地，强化过程管控与闭环管理，2026年6月4日，我院在T1会议室召开5月份工作总结暨6月份工作计划汇报会。广州华商职业学院副校长童国梁、学院院长屠美、教学副院长洪文艳、学工副院长李倩、党政办公室主任戴乐毅及各教研室主任参加会议。

会上，各教研室主任对照学期初制定的工作台账和重点任务清单，逐项汇报了5月份任务完成情况。围绕产业学院筹备、产教融合项目对接、职业技能等级认定、实习就业工作、学生技能竞赛备赛等具体事项，大家用数据和进度说话，既报告了完成节点和阶段性成效，也如实反映了推进中遇到的困难及采取的应对措施。针对未按计划完成的任务，各教研室逐一说明原因并明确整改时限。同时，结合学期末工作特点和考核要求，各教研室对6月份重点工作作了具体安排，任务分解到周、责任落实到人。

随后，学院分管领导分别对分管领域作工作汇报。党政办公室主任戴乐毅对学院重大事项、重要工作落实情况作期中检查报告；学工副院长李倩围绕毕业生就业冲刺、学风建设活动、学生安全教育等汇报了进展与下一步举措；教学副院长洪文艳围绕学校教学检查情况作汇报；院长屠美重点分析了产业学院建设进度、重点指标完成率及全员履职清单执行情况，并对6月份冲刺学期目标作了系统部署。

童国梁副校长在总结讲话中对5月份学院整体工作推进情况给予肯定。他指出，月度汇报会重在“对账”和“找差”，各教研室和职能部门能够对照清单说进度、直面问题不回避，工作作风更务实。针对6月份工作，他提出三点要求：一是时间倒排，任务销号。学期末临近，要紧盯台账中尚未完成的任务，逐项明确完成时限和责任人，确保件件有着落。二是聚焦短板，集中攻坚。对推进滞后的工作，分管领导要靠前协调，教研室要拿出具体解决路径，不能把问题留到下个学期。三是注重实效，严把质量。各项工作以成果为导向，从“做了”向“做成了”转变，尤其是学院重大事项、重要工作，必须经得起检查、见得到成效。

本次汇报会既是一次月度盘点，也是一次学期末前的动员。学院领导班子将对照会议要求，抓紧查漏补缺，以清单化管理推动工作闭环，确保上半年各项任务按时保质完成，为秋季学期工作打下扎实基础。

文稿：戴乐毅

排版：包扇怡

初审：谭演清

复审：杨安祺

终审：李 倩